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Ce que nous avons appris en 2025, nous ne voulons pas l’oublier en 2026.
Ce que nous avons appris en 2025, nous ne voulons pas l’oublier en 2026.
Nous avons animé des dizaines d’ateliers.
Parfois dans des climats très tendus.
Parfois dans des entreprises qu’on croyait déjà apaisées.
Mais à chaque fois, le même constat : les émotions ne sont pas le problème.
C’est leur silence qui l’est.
Voilà 5 choses que nous retenons de cette année passée sur le terrain :
🧩 1. Les équipes ont des idées. Elles n’ont juste pas l’espace pour les poser.
Dès que nous créons un cadre neutre, visuel, sans enjeu hiérarchique… ça sort. Et ça débloque.
🎯 2. Le silence des managers est plus fort que leurs paroles.
Ne pas réagir à une tension, c’est l’ancrer. Même avec les meilleures intentions.
✍️ 3. Le dessin fait descendre la pression.
Ce n'est pas de l’art, c’est du cadre. Une façon d’exister, sans devoir se justifier.
📊 4. Un bon diagnostic vaut plus que 10 actions mal ciblées.
Quand on comprend ce qui bloque, tout devient plus simple. Mais encore faut-il oser regarder.
🤝 5. Ce n’est pas "l’émotion" le sujet. C’est la relation.
Nous ne sommes pas là pour faire pleurer les gens.
Nous sommes là pour qu’ils puissent à nouveau se parler. Vraiment.
Nous préparons, déjà, 2026, et aimerions savoir :
Vous, qu’est-ce que vous aimeriez voir évoluer cette année ?
Formations innovantes et accompagnement des ressources humaines (RH)
dans le cadre de la transformation, la transition et le changement ;
grâce à des outils transitionnels, pédagogiques et ludiques : le dessin, le croquis et le graffiti ;
pour l’amélioration de la qualité de vie au travail (QVT), le bien-être, le mieux-être et le bonheur au travail des équipes ;
afin de développer la cohésion et la dynamique de groupe, la collaboration, la co-construction, l’intelligence collective et l’intelligence émotionnelle.